北京深蓝企业管理咨询有限公司
战略规划 人力资源管理创新 生产管理 数字化运营系统
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战略眼光短浅，行为短期化
战略经营理念模糊，产业定位不清晰
战略经营理念模糊，产业定位不清晰
战略规划脱离实际，战略目标流于形式
市场洞察及机会把握
对宏观市场、行业、竞争及客户需求进行前瞻性洞察，识别机会与风险，列示可能的业务机会。
明确战略意图、目标与实现路径
业务经营方向和最终目标，明确时间节点和实现路径，与公司战略重点相一致。
帮助创新业务设计
业务设计建立在对外部环境及内部资源深入理解和把握上，包括客户选择、价值主张、如何盈利、竞争优势、主要活动和风险控制。
